“从汽车导航到快递派单，从打开手机点外卖到预订网约车，这些“智能化”生活的出现，无不渗透着测绘地理信息的影子。由此可见，在信息化时代的今天，测绘地理信息的潜在价值正逐步显现。”李正才如是说。

李正才，民建会员，高级工程师，现任江苏天和地理信息有限公司董事长。创业8年多的李正才2010年毕业于辽宁工程技术大学测绘工程专业。

2014年，国内地理信息产业方兴未艾，产业规模刚刚迈过2600亿元，国内大多数公司业务定位还偏向于提供传统测绘服务。就在这一年，李正才回到这座承载自己梦想和希望的城市——江苏泰州，他想从这里重新启航。

改革发展进入新时期，国内各项建设百花齐放、争奇斗妍，而对于城市地理信息板块而言，仍有许多未曾开发的空白。一张白纸，可以画出最美的图画。李正才敏感洞察到，这些空白，正是测绘人欣逢盛世、大展鸿图的良好机遇。

为了填补这项空白，李正才创办了泰州市天和测绘有限公司（江苏天和地理信息有限公司前身），业务定位为数据加工，也就是在基础测绘的基础上进行进一步的数据处理。但新的问题出现了！以三线城市为起点、突破原有GIS业务模式进行数据加工市场的布局，条件还不够成熟。李正才从传统测绘中突出重围，积极与国内地理信息大厂家积极寻求合作，通过业务协作打造数据团队。在这一发展模式下，公司于2016年升级为测绘丙级，并逐步自主开展地理信息数据服务；此后，又于2018年升级为测绘乙级，公司经营范围覆盖空天地海一体化测绘领域，业务领域向着创业数据加工、数据分析拓展。

伴随着发展方向和领域的拓展，公司规模也逐渐扩大。人才队伍从最初的2人，发展到如今的50多人；办公场地也由最初的20平方米，扩大到如今的1300平方米；公司服务模式也发生了质的变化。

从企业长远发展来看，李正才并不认同“为了做项目而做项目”，他更看重项目本身的创新意义和发展空间，这是公司未来高质量发展的根本抓手。基于这一思考，李正才对于业务的定位与取舍，确立了两个基本考量：一是公司技术、人员能力是否与项目相匹配；二是在与其他单位开展技术协作时，要充分考虑我方团队的成长与拓展。基于这样的考量，他选择果断放弃了一度火热的“农经权、地理国情普查、土地三调”等类型项目。

“有一个词叫‘折腾’，它有三种基本解释，一是翻来覆去、反复做和折磨；二是没事找事，无事生非；三是朝令夕改，忽左忽右，重复做一些无意义无关联不必要的事情。做公司要坚决摒弃后两种‘折腾’，但第一种‘折腾’不可或缺！”

“反复做、反复实践，在不断反复、不断实践中出真知，公司才能发展和前进。但我们的‘折腾’是痛苦的，更是一种折磨。看到我‘折腾’，我的团队就‘难受’！”李正才经常自嘲。

2020年，疫情突如其来，愈演愈烈。这一年，李正才毅然用自身技术优势担起了应尽的社会责任。疫情爆发初期，他号令出动公司无人机团队，一方面通过空中喊话，提醒市民做好防控措施，一方面使用无人机搭载热红外相机，协助街道社区进行重点人员远程测温，降低一线人员染疫风险。不安于现状、爱“折腾”的李正才，在疫情期间还组织GIS研发人员进行省、市、区三级疫情分布图分析制作和疫情防控期间居民物资采购可达性的分析研究，他率领团队制作的图件被泰州市政府办、市防控办、市卫健委、市自然资源规划局等部门认可采用并向社会公开，及时回应了社会关切、打消了市民疑虑；团队的数据研究分析成果报告，被上级部门采用，对政府疫情防控管理起到辅助决策作用。这一举措被“学习强国”、《中国自然资源报》、新华网等主流媒体突出报道。

“测绘是一门综合性很强的技术，就像我们解应用题一样，仪器、软件的操作使用相当于加减乘除，不同类型的项目就是应用题。而地理信息就相当于高等数学”。创业之余，李正才还担任了江苏第二师范学院城环学院兼职导师一职，一有机会，他就将自己对当前最新测绘地理信息技术的理解分享给学生们。“只要能解决问题，不必拘泥于测绘领域的专业技术，通过爬虫等网络数据采集技术，利用在线网络资源获得的数据也可以啊！”拥有这种思维模式和服务理念的李正才，带领的公司从原来的传统测绘企业转变为集测绘地理信息、涉密档案信息、自然资源规划和建筑工程信息为一体的综合性高科企业。

未来的路还很长，李正才坚信，只有筑牢根基、因势利导、推陈出新，才能在有益的“折腾”中趟出新路、有所作为。

李正才介绍：

李正才，1987年出生，民建会员，高级工程师。2010年本科毕业于辽宁工程技术大学测绘工程专业，2013年硕士就读于中国社会科学院产业经济学专业。

江苏省政府采购评审专家，民建泰州市委城建环资专委会委员，江苏省测绘地理信息行业协会泰州联络处副主任，江苏省测绘地理信息学会青工委委员、地图专委会委员。曾参与影片《建筑师》（第17届中美电影节中美电视节“金天使奖”获奖作品）拍摄，饰演“刘处长”一角。